RESULTADO TEST LIDERAZGO NEUROINCLUSIVO
Ser realista sobre el liderazgo neuroinclusivoser líder
RESULTADO TEST LIDERAZGO INCLUSIVO
Construir una cultura de equipo inclusivo es clave.
MAYORÍA DE «A»
¿Inclusivo? ¡No tanto!
Te preocupas más por ti mismo que por consolidar a tu equipo.
MAYORÍA DE «B»
Vas por buen camino.
Pero todavía tienes algunas áreas de oportunidad en las que vale la pena trabajar.
MAYORÍA DE «C»
¡Felicidades! Estás creando una cultura inclusiva.
En la cual los empleados tienen más probabilidades de ser mejores jugadores de equipo. ¡Sigue trabajando así!
Las personas neurodivergentes, pueden a rendir al máximo
Si bien puede confiar en su capacidad para cumplir con los objetivos comerciales, crear un equipo cohesionado en el que todos estén entusiasmados por contribuir e innovar puede ser más desafiante. Construir una cultura de equipo inclusivo es clave. La investigación de la empresa Catalyst, encuestó a más de 2100 empleados de grandes corporaciones, afirma que: «gran parte de la experiencia de inclusión de un empleado, puede explicarse por comportamientos de liderazgo inclusivo gerencial». Esto ayuda a que los miembros del equipo sean tratados de manera justa, creando equipo y capaces de prosperar. El líder debe reflexionar sobre sí mismo y ser capaz de actuar con valentía, aprender y saber respetar.
CUATRO CUALIDADES DE UN LÍDER NEUROINCLUSIVO:
EMPODERAMIENTO (p 1 y 2)
Los líderes inclusivos les permiten a los miembros de su equipo crecer y sobresalir al alentarlos a resolver problemas, proponer nuevas ideas y desarrollar nuevas habilidades.
RESPONSABILIDAD (p 3 y 4)
Los líderes inclusivos demuestran su confianza en los miembros de su equipo al pedirles que se hagan responsables de los aspectos del desempeño que están dentro de su control.
CORAJE (p 5 y 6)
Los líderes incluyentes defienden lo que creen que es correcto, incluso cuando eso signifique tomar riesgos.
HUMILDAD (p 7 y 8)
Los líderes inclusivos admiten sus errores, aprenden de las críticas y de puntos de vista distintos al suyo, y superan sus propias limitantes solicitando contribuciones de los miembros de su equipo.
Cinco aspectos que te ayudarán a ser más inclusivo.
Ser valorado
Eres apreciado y respetado por tus puntos de vista y talento.
Dar confianza
Realiza contribuciones significativas e influyentes.
Eres auténtico
Aporta tu conocimiento sin miedo a ser diferente.
Seguridad
Da siempre tu punto de vista sin miedo a ser penalizado.
5
Soluciones
Toma riesgos, aborda problemas difíciles.
TU OPINIÓN ES MUY VALIOSA
Si te has sentido identificado con alguna de las características que proponemos, tengas o no el rol de líder, o quieres ofrecernos algunos comentarios, sugerencias o ponerte en contacto con nosotros para ampliar cualquier conocimiento, escríbenos en el siguiente formulario, te estaremos muy agradecidos:
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